近日媒体不断曝出中国家居卖场门庭冷落,跟往年相比在十一黄金旺季也风光不再,销售额大幅下滑。媒体认为这是最近几年政府对楼市的宏观调控加强,随着楼市风波不停,作为下游的家居行业被波及。
家居橱柜企业品牌开始全屋定制,企业跨界需谨慎
家居橱柜企业品牌开始全屋定制,企业跨界需谨慎当下,是大家都在倡导个性化、定制化的时代,尤其对自己家的装修,消费者更加要求满足自己的个 性。家居橱柜行业继推出定制橱柜后,更纷纷跨界全屋定制,以期扩大更多的市场。这样做的确有利于品牌的推广,但对于全屋定制的大蛋糕,家居橱柜企业是否都 吃得消呢?随着80后、90后新生代消费群体的崛起,消费者的个性化需求正在不断增长,对于细节和个性化的要求越来越......
从洋品牌家居卖场相继退出这个家居建材市场,到本土家居卖场的日渐萧条,都预示着这种业态的老化。在这个家居建材市场一片萧条声中,厦门装修公司——厦门有家装饰的建材卖场却让消费者趋之若鹜,装修业务带动建材销售也不是有家装饰的独门秘籍,百安居等大型建材卖场也有装修配套服务,这算是被业内广泛认可的模式,以致于红星美凯龙、喜盈门等家具卖场也在为完善配套而冲刺,传统家居卖场配套上装修业务是不是就能打开一片蓝海?人们正拭目以待。
尽管许多传统家居卖场正干劲十足地准备完善装修配套,但这样的举措是否就能让传统家居卖场再现辉煌呢?对此知名策划人许孙鑫认为,实际上造成传统家居卖场今天的颓势,还远不止政府楼市调控的原因所致,互联网的冲击和传统家居卖场二房东的自身弱势,都是导致家居卖场走向衰退的重要原因。我们去看看厦门装修巨头也就装饰的装修与家居的相辅相成阵势,就会发现传统家居卖场输在哪里?
有家装饰的建材软装卖场与装修公司合二为一办公经营,装修公司的卖场不收建材商家一分钱,只要建材商承诺给有家装饰的供货价当地市场最低,有家装饰的装修客户如果发现建材价格不是市场最低价,出现差价要由建材商向装修客户三倍赔偿。由于有家装饰没有收取建材商的进场费和场地租金,也不要承担促销广告的费用,建材商没有成本压力在其中,自然没有理由不给有家装饰的客户最低价格。而传统家居卖场利润来自于进场费、租金、广告费、促销费的分担,卖场里的商家有不小的经营成本压力,在价格上还要与有家装饰这样的模式竞争就显得底气不足了。
有家装饰为了降低建材产品的价格,许多产品舍弃了传统多环节的渠道,直接与建材厂家合作,装修公司以建材省级总代理商的身份,或者有家装饰自建建材工厂生产建材家居产品。而传统家居卖场只是场地的运营商,不是产品的运营商,这种二房东身份不能对产品的渠道进行任何更改,产品价格优势也就无法做到极致。
从有家装饰的集约化经营凸显竞争力强势来看,装修行业与家居行业正走向跨界与融合,行业间的界限变得模糊,新业态的面貌愈发清晰起来,未来装修公司更像建材销售商,而传统家居卖场如果要生存下去也必须向有家装饰的模式转化,传统家居卖场里产品未来将是卖场方直接经营,或者家居卖场与商家合并成一个整体,再辅助上装修业务的配套,总体上使得装修与家居行业准入门槛提高,寡头垄断市场的局面必定形成,或许厦门装修业巨头的今天就是中国家装家居业的明天。
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地产门户网站有望成为未来主流的家居建材O2O模式中国住宅装饰每年万亿市场,但电商渗透率显著低于电商均值我国每年新增商品房销售面积持续增 长,2013年新增商品房销售面积达到11.57亿平方米,如以行业平均1000元/平方米来计算,我国每年家居建材市场需求约为一万亿。但家居建材电子 商务销售占总比仅为2.9%左右,显著低于电子商务10.48%的占比,家居建材电子商务发展潜力巨大。传统家居装修流程繁琐、价格透明度......